
01 / 03
0
años en negocios B2B
+0
multinacionales
+0
personas a cargo
+0
procesos liderados

01 / 03

02 / 03

03 / 03
Si falla una, la innovación no deja rentabilidad.




Procesos que gestioné: Experiencia al cliente, Ventas, Forecasting, Presupuestos de ventas, Rentabilidad, Simuladores de negocios, Canales digitales, Innovación.
Más ideas en mis redes, todas las semanas.
¿Querés innovar y lograr rentabilidad con esa innovación? Quedate hasta el final que te voy a explicar cómo se tiene que hacer. Trabajo hace veinte años en negocios y empresas, principalmente ayudando a generar rentabilidad a través de procesos e innovación. El modelo son las tres P: producto, procesos, personas. De nada sirve que vos contrates un software excelente con inteligencia artificial o con cualquier otro mecanismo, si las personas y la cultura de la empresa no están alineadas a ese producto. Y, por otro lado, de nada sirve que vos hagas todo ese relevamiento, pero no tengas quien implemente ese proceso con las personas. Y de nada sirve que tus procesos estén completamente desordenados y que las personas sí quieran innovar y que tengas un área de innovación, pero tus procesos no funcionan. Tenés que tener la cultura de la empresa orientada hacia la innovación, tenés que tener los procesos ordenados y tenés que tener el producto final. Una consultoría te debe dar el cien por ciento de ese proceso completo para poder innovar en tu empresa. Yo me llamo Rafael Martínez y me dedico a un método que se llama MarketLabs 360, en donde implemento toda la trazabilidad de la innovación, desde procesos, productos y personas.
Hace que la innovación deje rentabilidad. De nada sirve comprar un software con inteligencia artificial si las personas no están alineadas, ni hacer un relevamiento si nadie lo implementa, ni armar un área de innovación si los procesos siguen desordenados. Mi trabajo es que producto, procesos y personas avancen juntos.
Producto, procesos y personas. Para innovar con resultados necesitás la cultura de la empresa orientada a la innovación, los procesos ordenados y el producto final. Si falla una de las tres, la innovación no se sostiene.
Es mi forma de trabajar: implemento toda la trazabilidad de la innovación, desde los procesos y el producto hasta las personas. Una consultoría tiene que cubrir el proceso completo, del relevamiento a la implementación con tu equipo.
Experiencia al cliente por canales telefónicos y digitales, ventas, forecasting, presupuestos de ventas, gestión de rentabilidad y simuladores de negocios. En 20 años de negocios B2B trabajé para más de 7 empresas multinacionales y gestioné más de 600 colaboradores en más de 10 procesos.
Completás el formulario de esta página o me escribís por WhatsApp. Te respondo yo y coordinamos una reunión para conocer tu empresa.
Algunas imágenes de esta página son ilustrativas y fueron generadas con IA.